8月19日，集團公司專(zhuān)題調度商辦公司工作情況。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王鵬對商辦公司下一步工作提出了具體要求，指明了未來(lái)發(fā)展方向。

商辦公司迅速傳達落實(shí)會(huì )議精神，要求全員領(lǐng)會(huì )貫徹、統一思想，牢固樹(shù)立上下“一盤(pán)棋”，細致梳理工作思路，堅決執行集團公司工作要求，并就下一步工作提出了具體舉措。

一是聚焦招商穩經(jīng)營(yíng)。堅持穩的總基調，加大招商力度，著(zhù)力提升房產(chǎn)租賃率，最大限度降低房產(chǎn)空置率，提升經(jīng)營(yíng)收入，保證企業(yè)平穩運行。

二是防范風(fēng)險強管理。強化風(fēng)險意識，加強合同管理，嚴格施工管理，防范租賃風(fēng)險，積極追償業(yè)戶(hù)租賃欠款。

三是筑牢安全防護網(wǎng)。隱患險于明火，安全重于泰山。切實(shí)壓實(shí)安全第一責任人責任，強化全員安全意識，堅持日巡查制度和定期、不定期檢查相結合，確保安全無(wú)事故。

四是黨建引領(lǐng)強堡壘。強化黨建引領(lǐng)，切實(shí)發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用，強化支部發(fā)揮戰斗堡壘作用和黨員發(fā)揮先鋒模范作用，提升黨建與業(yè)務(wù)工作相融互促效果。

五是緊繃信訪(fǎng)穩定弦。切實(shí)增強責任感和緊迫感，著(zhù)力補齊工作短板，提高工作針對性和實(shí)效性，切實(shí)做好問(wèn)題化解和維護大局穩定，狠抓責任落實(shí)，做到標本兼治。

六是凝心聚力破難題。對于歷史遺留問(wèn)題，要審慎處理，要以時(shí)時(shí)放心不下的責任感，以時(shí)不我待的緊迫感，發(fā)揚敢啃硬骨頭的精神，加快歷史遺留問(wèn)題破解進(jìn)度，為企業(yè)行穩致遠破除障礙。

七是打造人才“蓄水池”。強化素質(zhì)提升，著(zhù)力提升全員數字素養，全面推進(jìn)OA系統全員使用，鼓勵年輕員工“充電加油”，積極提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展積蓄人才。

公司全體干部員工將凝聚合力，發(fā)揚敢為善為勤為的工作作風(fēng)，一往無(wú)前，毅勇前行，為圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)而繼續奮斗，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。